Sangeet Paul Choudary beschreibt es mal wieder sehr schön. Was ist die Kerninteraktion einer Plattform, die es zu optimieren gilt? Viel besser als die Featuritis und Technologiefokussierung der meisten IT-getriebenen Plattformen.
http://platformed.info/how-platforms-transform-traditional-industries/
Was bedeuten Netzwerke und Software für ein Unternehmen?
„The discussion around companies like Uber and Airbnb is too narrow. The issue isn’t just employment, but a huge economic shift led by software and connectedness.“
Sehr lesenswerter Artikel mit vielen Denkanstössen:
„by 2027, the capacity of one computer will equal that of the human brain – at which point we shift from an artificial narrow intelligence, to an artificial general intelligence. In thinking about AI, Gerd flips the paradigm to IA or intelligent Assistant“.
„the coming shift to value ecosystems. Gerd described this as a move away from Egosystems, where large companies are running large things, to interdependent Ecosystems. I’ve talked about the blurring of industry boundaries and the movement towards ecosystems. We may ultimately move away from the industry construct and end up with a handful of ecosystems like: mobility, shelter, resources, wellness, growth, money, maker, and comfort.“
Interessante Sicht auf rückständige Technologie. Etwas polemisch, aber mit wahrem Kern. Und ein Denkanstoß, wie schnell sich allgemeines Empfinden ändern kann. Wie werden es Leute sehen, die direkt mit Elektroautos fahren lernen?
Ich bin zertifizierter Senior Project Manager (GPM/IPMA Level B) und zertifizierter Scrum Master und Product Owner, und arbeite seit langem im Spannungsfeld zwischen traditioneller und agiler Vorgehensweise in kleinen und vor allem großen Firmen.
Beratung und Steuerung von digitalen Projekten in hybriden Projektumfeldern sind meine Expertise, digitale Transformation und neue Trends meine Leidenschaft. Ehrliches und faires Miteinander von Teams eine Selbstverständlichkeit.